- 手機(jī)：
- 13926082613
- 電話：
- 020-39280356
- 郵箱：
- sunhayl@foxmail.com
- 地址：
- 廣州白云區(qū)華邦物流園C區(qū)5-412
企業(yè)（公司）降低物流成本的5個(gè)方法
物流成本控制是一個(gè)企業(yè)健康成長(zhǎng)過(guò)程的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)走向更高支點(diǎn)必須解決的問(wèn)題。物流作為企業(yè)供應(yīng)鏈鏈條中重要因子，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，解決了物流供應(yīng)鏈成本的問(wèn)題，等于為企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中找到新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。由于各個(gè)企業(yè)（公司）所屬行業(yè)的不同，其對(duì)物流成本的管理也就有所不同。但總的說(shuō)來(lái)，企業(yè)（公司）降低物流成本的基本方法如下：通過(guò)效率化的配送來(lái)降低物流成本；利用物流外包降低企業(yè)物流成本，降低投資成本；通過(guò)對(duì)商品流通的全過(guò)程實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理，提高顧客的物流服務(wù)來(lái)削減成本；借助現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)控制和降低物流成本；優(yōu)化物流線路節(jié)約費(fèi)用成本，采用先進(jìn)通訊設(shè)施。
【降低物流成本方法1】：通過(guò)對(duì)商品流通的全過(guò)程實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理，提高顧客的物流服務(wù)來(lái)削減成本。
降低物流成本不僅僅是企業(yè)物流部門或生產(chǎn)部門的所關(guān)心的，同時(shí)也是銷售部門和采購(gòu)部門的責(zé)任，將降低物流成本的目標(biāo)貫徹到企業(yè)所有部門當(dāng)中。提高顧客的物流服務(wù)是降低物流成本的有效方法之一，超過(guò)必要量的物流服務(wù)有礙于物流效益的實(shí)現(xiàn)。
【降低物流成本方法2】：通過(guò)效率化的配送來(lái)降低物流成本。
企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率化的配送，提高裝載率及合理安排配車計(jì)劃，從而降低配送成本。
【降低物流成本方法3】：利用物流外包降低企業(yè)物流成本，降低投資成本。
企業(yè)把物流外包給專業(yè)化的第三方物流公司，可以縮短商品在途時(shí)間，減少商品周轉(zhuǎn)過(guò)程的費(fèi)用和損失。
【降低物流成本方法4】：借助現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)控制和降低物流成本。
企業(yè)采用信息系統(tǒng)一方面可使各種物流作業(yè)或業(yè)務(wù)處理能準(zhǔn)確，迅速的進(jìn)行；另一方面通過(guò)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總，進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，可控制物流成本發(fā)生的可能性。
【降低物流成本方法5】：優(yōu)化物流線路節(jié)約費(fèi)用成本，采用先進(jìn)通訊設(shè)施。
設(shè)置最優(yōu)線路，節(jié)約過(guò)路費(fèi)、油費(fèi)等額外收入，其次對(duì)于出現(xiàn)故障、線路堵塞等可通過(guò)先進(jìn)的的通訊器材進(jìn)行通知更改路線，避免出現(xiàn)耽誤時(shí)效問(wèn)題和一些不必要的額外負(fù)擔(dān)。
以上只是結(jié)合網(wǎng)絡(luò)上一些對(duì)物流成本問(wèn)題的探討做了一個(gè)規(guī)結(jié)，只做參考。
